Вышла книга о 30-летней истории СИБУРа: предисловие написал Греф
В мае 2026 года вышла книга «Нервы, деньги, полимеры. История трансформации молекул и людей», посвящённая 30-летней истории «Сибура». О её выходе сообщает «Бизнес Online», приводя ряд цитат из издания.
Предисловие написал председатель правления Сбербанка Герман Греф, который наблюдал становление нефтехимического холдинга с разных позиций. «Сибур» он называет одним из маяков современной российской экономики, сохраняющим, по его словам, «дух неуспокоенности». В книге подробно рассказывается о ключевых поворотах в истории компании — от консолидации активов на рубеже 2000-х до строительства Амурского ГХК.
Особое место занимает описание переговоров вокруг Амурского ГХК. По тексту, «Газпром» хотел продавать этан с Амурского ГПЗ по максимальной цене, обосновывая это необходимостью окупить сам газоперерабатывающий завод. У «Сибура» альтернатив не было: больше никто не мог закупать этан у «Газпрома», а у нефтехимиков не имелось рентабельных вариантов по поставкам сырья. Помог промежуточный фактор: проектный институт НИПИГАЗ (на тот момент часть «Сибура») стал управляющей компанией стройки Амурского ГПЗ, что дало сторонам общий интерес в удержании затрат.
Подробно описано появление в капитале «Сибура» китайской Sinopec. По воспоминаниям экс-предправления холдинга Дмитрия Конова, в 2015 году в Sinopec пришёл новый руководитель Ван Юйпу. Он был озабочен низкой рентабельностью нефтехимического направления компании, и у китайцев возникла идея объединить «Сибур» и нефтехимический бизнес Sinopec.
«Эта идея энтузиазма у акционеров «Сибура» не вызвала. И тогда мы решили предложить китайцам миноритарный пакет.»
Эти слова в книге приводятся со ссылкой на Дмитрия Конова. Сделка была закрыта в конце 2015 года: Sinopec приобрела 10% «Сибура» за 1,338 млрд долларов. Параллельно стороны зафиксировали интерес китайцев к будущему амурскому проекту, что позднее переросло в их 40-процентную долю в совместном предприятии по Амурскому ГХК. Уже в августе 2026 года эта десятилетняя история должна перейти из корпоративного фольклора в операционную реальность — с первой коммерческой партией полиэтилена с нового производства.